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Eisiges Schweigen in der Gruppenstunde diese Situation kennt jeder Mitarbeiter. Und die Lösung dafür kennt Frank Bonkowski, der 55 Ice-Breaker in diesem Buch zusammengestellt und ausprobiert hat. Diese Spiele und Aktionen bringen das Eis spielend leicht zum Schmelzen!

Themen & Ziele:
Feedback
Mitarbeitergespräche
Suche und Auswahl von MitarbeiterInnen
Assessment-Center
Teambuilding
Führungskräfteentwicklung
Selbstbild/Fremdbild
Soll-Ist Abgleich
Kommunikation
Ziele
Standortbestimmung
Selbstvertrauen stärken
Selbsteinschätzung und Selbstreflektion forcieren
Förderung von offenem Austausch
englischer Sprachunterricht
...und vieles mehr

Übersicht:
Die Feedbackkarten bestehen aus 81 Karten mit Bezeichnungen unterschiedlicher Eigenschaften und 1 Fragekarte. Im Sinne von wertschätzendem Feedback haben wir bewusst darauf geachtet nur positiv/neutral besetzte Eigenschaften zu verwenden.

Die Karten lassen sich 3 Kategorien zuordnen:
Eigenschaften, die auf eine starke Persönlichkeit schließen lassen.
Eigenschaften, die auf soziale Qualitäten schließen lassen.
Eigenschaften, die neutral wirken oder beiden anderen Kategorien zugeordnet werden können.

Die Feedback-Karten sind zweisprachig (Deutsch/Englisch).Unterschiedliche Anwendungsmöglichkeiten der Karten fördern konstruktives, wertschätzendes Feedback, Selbst- und Fremdeinschätzung und somit den respektvollen und offenen Umgang miteinander und die persönliche Entwicklung. Zudem sind die Feedback-Karten eine wertvolle Unterstützung bei der Mitarbeiterauswahl und bei Mitarbeitergesprächen.

Akteure pro Kartenset: 2 5 (1 Feedbacknehmer und bis zu 4 Feedbackgeber)
Zeitbedarf: Sie benötigen pro Feedbackrunde ca. 5 20 Minuten.
Sonstiges: Sie haben 4 leere Karten, die Sie selbst mit Eigenschaften beschreiben können.

Lieferumfang:
1 Kartenset mit 81 Eigenschaftskarten,
1 Fragekarte,
4 leere Karten und
1 detaillierte Übungsbeschreibung.

"Mit den Feedback-Karten von Akzente ist es gelungen, etwas so vielschichtiges und wichtiges wie Feedback in eine effektive, schnell verständliche Form zu bringen. Ich bin begeistert wie einfach und konstruktiv es ist, damit Feedback zu geben, zu erhalten und eine wertschätzende Feedback-Kultur zu entwickeln. Mich fasziniert auch der vielfältige Einsatzbereich der Karten. Egal ob Feedback unter 4-Augen, im Gesamtteam, bei Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen oder bei der Mitarbeiterauswahl - die Karten sind ideal!"
Zitat von Petra Schaller (Verkaufsleitung Telekurier)

Übersicht:
Die Akteure sollen aus den gegebenen Holzstäben (ohne weitere Hilfsmittel!) eine stabile Brücke bauen. Dabei werden sie in 2 Gruppen geteilt, die jeweils nur einen Teil der Brücke bauen. Die beiden Teile der Brücke sollen am Ende zusammen gefügt werden und eine große Brücke bilden. Es wird damit buchstäblich eine Brücke geschlagen, die Gruppen können zusammenwachsen.
Diese Übung kann nur gelingen, wenn sich beide Gruppen gut koordinieren und die Konstruktionsweisen aufeinander abstimmen.

Themen & Ziele:

- Teamverhalten und Teamkommunikation
- Schnittstellenoptimierung
- Führung - Koordinieren, Delegieren, Verantwortung übernehmen
- Planung & Strategie
- Mit knappen Ressourcen umgehen
- Know-How austauschen
- Mit Stress undDruck umgehen
- ... und viele mehr

Platzbedarf: ca. 10 x 8 Meter Fläche
Akteure: 6 - 14
Zeit: 45 - 60 Minuten (ohne Auswertung)

Die Brücke kann nicht von Personen überquert werden. Sie dient als gemeinsame Projektaufgabe und als Metapher.

Lieferumfang blaue Brücke "Das Spiel":
- 24 Stäbe aus Fichtenholz - überzogen mit blauem Gummi
- 24 kleine Holzstäbe für die Planung
- 4 Seile 4 Meter
- 1 detaillierte Übungsbeschreibung
- 1 stabile rote Tragetasche mit Schultergurt.
- Packmaß (L/B/H): 100/12/12 cm
- Gewicht: 5,4 kg inkl. Tasche

Übersicht:
Die Akteure haben die Aufgabe, ein Ei von einem Ort zu einem anderen zu transportieren. Die einzige, erlaubte Transporthilfe dafür ist ein Stahlring, der mit Seilen bewegt werden kann.
Je nach Aufgabenstellung können manchen Akteuren die Augen verbunden werden, was die Herausforderung für alle Akteure deutlich erhöht.

Themen & Ziele:
- Teamkultur und Teamverhalten
- Sich aufeinander einstellen
- In Balance kommen
- Wahrnehmung (z.B. Körpersprache, Bedürfnisse anderer)
- Umgang mitStress
- Führungskommunikation, das eigene Führungsverhalten reflektieren
- Moderation
- ... und viele mehr

Platzbedarf: ca. 12 x 6 Meter
Akteure: 4 12
Zeitbedarf: 15 45 (ohne Auswertung)

Lieferumfang:
- 1 Stahlring mit 10 bunten Seilen inkl. angenehmen Holzkugeln zum Halten am Ende der Seile,
- 2 zerlegbare Sockel als Startort und Zielort,
- 1 Ei aus Kunststoff,
- 1 detaillierte Übungsbeschreibung,
- 1 Aufbewahrungstasche
- Packmaß (L/B/H): 30/25/5 cm
- Gewicht: 1,4 kg inkl. Tasche

Augenbinden bei Bedarf bitte extra bestellen (z.B. Anzahl der Augenbinden = 1/2 (halbe) Anzahl der Akteure)

Übersicht:
Nach einer imaginären Notlandung befinden sich die Akteure der Gruppe auf einer Inseln und müssen zum Festland. Auf Insel gibt es je 3 Holzbretter, diese sollen unversehrt mit zum Festland genommen werden. Die Insel ist von einem imaginären Säurefluss umgeben, sodass die Reise zum Festland nur mit den drei Brettern von der Insel und mit 4 sich im Säurefluss befindlichen Holzblöcken möglich ist.
Den Acid River gibt es auch noch in der Kleinen Varianten.

Beschreibung großes Acid-River-Set: Es befinden sich zwei Gruppen auf zwei Inseln und müssen zu einem gemeinsamen Festland. Damit können Sie den Acid River zusätzlich ideal überall einsetzen, wo abteilungs- oder themenübergreifendes Denken gefragt ist und Schnittstellen optimiert werden sollen, da die zwei Gruppen meist gegeneinander anstatt miteinander arbeiten.

Themen und Ziele:
- Das gemeinsame Ziel sehen Teamwork
- Schnittstellenoptimierung Kommunikation und Kooperation
- Wertschätzender Umgang miteinander
- Zeitmanagement, Planung & Strategie
- Arbeitsqualität, Einhalten von Rahmenbedingungen
- Ressourcen optimal einsetzen Rollen verteilen
- Führung Führungskommunikation, den eigenen Führungsstil reflektieren
- ... und viele mehr

Platzbedarf: ca. 4 x 3 Meter
Akteure: 6 20
Zeitbedarf: 20 35 Minuten (ohne Auswertung)

Lieferumfang:
Großes Acid-River-Set:
3 achtfach geflochtene 8 Millimeter Seile (1 langes Seil für das Festland, 2 kürzere Seile für die Inseln),
6 stabile, leichte Fichtenholzbretter - profiliert und geschliffen,
8 Fichtenholzklötze mit Rutschsicherung,
1 Übungsbeschreibung,
2 Aufbewahrungstaschen
Packmaß pro Tasche (L/B/H): 160/12/22 cm
Gewicht pro Tasche: 12,5 kg inkl. Tasche (großes Acid-River-Set: 2 Taschen).

Übersicht:
Die Akteure befinden sich an einem imaginären Fluss und müssen von einem Ufer zum anderen. Um das Wasser queren zu können, stehen den Akteuren kleine Filzquadrate zur Verfügung. In der Mitte des Flusses befindet sich eine Insel. Sobald die Akteure diese erreicht haben, wird einerseits die Hälfte der Akteure blind, andererseits steht den Akteuren nur noch die Hälfte dieser Quadrate zur Verfügung. Wie gehen die Akteure mit dieser Herausforderung um? Wie kümmern sie sich um die plötzlich blinden Akteure? Nur wenn gut nachgedacht, geplant, kommuniziert und geführt wird, kann diese Herausforderung optimal gemeistert werden.

Themen & Ziele:
- Führungsrolle und Führungskommunikation, den eigenen Führungsstil reflektieren
- Andere Rollen einnehmen (z.B. die des Mitarbeiters)
- Feedback
- Teamentwicklung, Zusammenarbeit, Umgang miteinander
- Abteilungsübergreifendes Denken
- Kommunikation
- Planung, Strategie & Koordination
- Wahrnehmung (z.B. Körpersprache, Bedürfnisse anderer)
- Rahmenbedingungen einhalten und Möglichkeiten erkennen
- Gemeinsam Ziele erreichen
- Entstehung eines lernenden Systems
- Umgang mit Stress und komplexen Aufgaben
- ...und viele mehr J

Akteure: 6 16
Zeitbedarf: 10 25 Minuten (ohne Auswertung)

Lieferumfang:
8 rote Filzquadrate,
8 blaue Filzquadrate,
4 achtfach geflochtene 8 Millimeter Seile (1 langes Seil 15m für das Zwischenziel, 3 kürzere Seile 10m für die Start- und Zielorte bei großen Gruppen beginnen Sie mit 2 Startorten),
1 detaillierte Übungsbeschreibung,
1 Aufbewahrungsnetzbeutel
Packmaß (L/B/H): 45/45/15 cm
Gewicht: 2,6 kg inkl. Netzbeutel

Sie benötigen halb so viele Augenbinden wie Akteure. Wir bitten Sie, diese bei Bedarf extra zu bestellen

Der Leser findet in diesem Praxishandbuch eine modifizierte Auswahl bestehender sowie neu entwickelter Interaktionsübungen, deren kommunikative und interaktionistische Sichtweise über ein hohes Maß an kreativen Anteilen verfügt. Die Auseinandersetzung mitKonflikten, Rollen, Leistungsstilen usw. soll zu einer Aktivierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung eines jeden Gruppenteilnehmers mit dem Ziel des Transfers führen. Der Benutzer des Buches findet zwei Grobkategorien vor: "Vorstellungs- und Kennenlernphase" und "Kommunikation und Gruppenbildung". Für beide Kategorien sind die Übungen so dargestellt, daß im weiteren Verlauf eine Steigerung bzw. eine zunehmende Komplexität im Sinne von Akzeptanz, Toleranz, Empathie, Offenheit bzw. Vertrautheit entstehen kann. Dabei stehen neben dem therapeutischen, kommunikativen Wahrnehmungsprozeß kreative Aspekte als Handlungsgrundlage zur Disposition. Es geht dabei um den Abbau von Angst, die Provokation von Gefühlen und eine gesteuerte Entwicklung von dynamischen Prozessen. Das Buch wendet sich an Mitarbeiter, die im psychosozialen Bereich tätig sind. Dazu gehören ErzieherInnen, Heil- und SozialpädagogInnen, SozialarbeiterInnen, PsychologInnen und TherapeutInnen, PädagogInnen (ErziehungswissenschaftlerInnen, LehrerInnen), SozialwissenschaftlerInnen. Methodisch betrachtet können die Übungen in die verschiedensten Ausbildungsinhalte genannter Berufsgruppen implementiert werden. Darüber hinaus sind die Inhalte auch im Weiterbildungsbereich (Aus- und Fortbildung therapeutischer Zusatzausbildungen), aber auch im Bereich der Supervision einsetzbar. Sie eignen sich auch für Arbeitsgruppen oder Teams, die sich regelmäßig treffen. Ein optisch sehr ansprechend aufbereitetes und übersichtliches Übungsbuch - Fundgrube für den Praktiker. Bestseller!

Übersicht:
Ein Teileset, bestehend aus 30 Teilen, bildet die Grundlage. Die Akteure sitzen im Kreis und haben die Augen verbunden. 28 Teile des Sets werden vom Trainer an die Akteure verteilt. Die Akteure haben die Aufgabe heraus zu finden, welche Farbe und welche Form die 2 fehlenden Teile haben.

Themen & Ziele:
- Strategien entwickeln, Prioritäten festlegen
- Empfänger-Sender Thematik
- Lösungsfokussierung
- Informationsfluss steuern
- Erleben und Zuweisen von unterschiedlichen Rollen
- Mehrdeutigkeit von Botschaften
- Aktiv zuhören
- Gesprächsdisziplin herstellen
- Moderation
- ... und viele mehr

Akteure: 8 - 28
Zeitbedarf: 30 50 Minuten (ohne Auswertung)

Lieferumfang:
1 robustes Teileset, gefertigt aus 30 Kunststoffteilen, 1 detaillierte Übungsbeschreibung,
1 Aufbewahrungstasche
Packmaß (L/B/H): 25/20/5 cm
Gewicht: 380 g inkl. Tasche

Augenbinden bei Bedarf bitte extra bestellen (Anzahl der Akteure = Anzahl der benötigten Augenbinden).

Übersicht:
Die Übung findet an einem Tisch statt. Der Tisch ist in unterschiedliche Felder eingeteilt: Eines für jeden Akteur und ein großes Tauschfeld in der Mitte. Zu Beginn bekommt jeder Akteur ein paar unterschiedlich geformte Teile in sein eigenes Feld. Die restlichen Teile kommen ins Tauschfeld. Die Aufgabe ist dann gelöst, wenn jeder Akteur ein gleich großes Quadrat in seinem Feld liegen hat.

Themen & Ziele:
- Das Gesamtziel vor Augen haben, eigene Ziele diesem unterordnen
- Teamentwicklung, gegenseitige Hilfestellung und Unterstützung
- Ressourcen erkennen und einsetzen
- Engpässe erkennen
- Lösungsfokussierung
- Konzentration
- ... und viele mehr

Platzbedarf: Tisch mit 1 x 1,5 Meter Fläche
Akteure: 5 10
Zeitbedarf: 15 40 Minuten (ohne Auswertung)

Lieferumfang:
30 Kunststoffteile für 10 Quadrate,
1 Holzbox aus Buche,
1 detaillierte Übungsbeschreibung
Packmaß (L/B/H): 20/20/5 cm
Gewicht: 900g inkl. Holzbox

Diese gruppendynamische Herausforderung für mehr Akteure? Einfach ein zweites Teamquadrat dazu bestellen!

Übersicht:
Die Akteure müssen, auf dem Balken balancierend, eine Aufgabe lösen. Sich auf diesem Balken zu bewegen, nonverbal Informationen miteinander auszutauschen und gemeinsam ans Ziel zu kommen erfordert viel Geschick und Kreativität.

Themen &Ziele:
- Nonverbale Kommunikation verdeutlichen
- Sich aufeinander einstellen
- Berührungsängste abbauen
- Aktive gegenseitige Unterstützung
- Wertschätzender Umgang miteinander
- Kreative Lösungen finden
- Gemeinsam Ziele erreichen
- ... und viele mehr

Platzbedarf: ca. 5 x 3 Meter
Akteure: 5 - 16
Zeitbedarf: 5 15 Minuten (ohne Auswertung)

Lieferumfang:
6 Balken 80 cm die bequem verbunden werden können,
1 detaillierte Übungsbeschreibung,
1 bequeme Tasche mit Trageschlaufe und Reißverschluss für komfortablen Transport
Packmaß (L/B/H): 80/12/15 cm
Gewicht: 3,8 kg inkl. Tasche

Übersicht:
Ein Managementteam und zwei Entwicklungsteams (unterstehen dem Managementteam) haben die Aufgabe, ein neues Transportsystem für 2 Produktionswerke zu entwickeln. Das Managementteam und die Entwicklungsteams sind räumlich von einander getrennt.Kommuniziert wird nur über Funkgeräte. Das Managementteam hat die zur Lösung notwendigen Materialien. Zudem muss das Managementteam, wie in der Realität auch, noch andere Aufgaben lösen...

Das Managementteam und beide Entwicklungsteams bekommen gesondert ihre Aufgabenbeschreibungen. Jetzt gilt es für das Managementteam, sowie für die Entwicklungsteams untereinander, die Kommunikation sicherzustellen und eine Strategie zu entwickeln, welche die Entwicklungskosten gering und das Ergebnis hoch hält.

Themen & Ziele:
- Führung - Prioritäten setzen, Bedürfnisse erkennen, Delegieren, Verantwortung übernehmen
- Schnittstellenoptimierung
- Umgang mit Zeitdruck und Budgetverantwortung
- Strategie, Planung & Koordination
- Übergreifende Teamzusammenarbeit
- Unterschiedliche Sichtweisen: Mitarbeiter vs. Führungskraft
- Ziele gemeinsam erreichen (trotz unterschiedlicher Standorte)
- ... und viele mehr J

Platzbedarf:
2 Flächen mit 8 x 8 Meter und einen separaten Raum für das Managementteam
Akteure: 10 20
Zeitbedarf: 30 45 Minuten (ohne Auswertung)

Lieferumfang:
3 Funkgeräte inkl. Batterien,
2 Seile (Länge 25 Meter),
2 Seile (Länge 6 Meter),
16 bunte Seile inkl. Karabiner (Länge 3 Meter),
6 bunte Kunststoffbehälter,
4 Gummiringe (mit Pressverbindung),
2 Kunststoffhaken in S-Form,
50 Stück Kabelbinder,
1 detaillierte Übungsbeschreibung,
1 Aufbewahrungstasche mit Reißverschluss
Packmaß (L/B/H): 30/30/40 cm
Gewicht: 3,7 kg inkl. Tasche

Übersicht:
Die Akteure sollen aus den gegebenen Holzstäben (ohne weitere Hilfsmittel!) eine stabile Brücke bauen. Dabei werden sie in 2 Gruppen geteilt, die jeweils nur einen Teil der Brücke bauen. Die beiden Teile der Brücke sollen am Ende zusammen gefügt werden und eine große Brücke bilden. Es wird damit buchstäblich eine Brücke geschlagen, die Gruppen können zusammenwachsen.
Diese Übung kann nur gelingen, wenn sich beide Gruppen gut koordinieren und die Konstruktionsweisen aufeinander abstimmen.

Themen & Ziele:

- Teamverhalten und Teamkommunikation
- Schnittstellenoptimierung
- Führung - Koordinieren, Delegieren, Verantwortung übernehmen
- Planung & Strategie
- Mit knappen Ressourcen umgehen
- Know-How austauschen
- Mit Stress undDruck umgehen
- ... und viele mehr J

Platzbedarf: ca. 10 x 8 Meter Fläche
Akteure: 6 - 14
Zeit: 45 - 60 Minuten (ohne Auswertung)

Lieferumfang rote Brücke "Die Wirklichkeit":
- 21 Stäbe aus Buchenholz - überzogen mit rotem Gumm
- 21 kleine Holzstäbe für die Planung
- 2 Seile 4 Meter
- 1 detaillierte Übungsbeschreibung
- 1 stabile Tragetasche.
- Packmaß (L/B/H): 75/30/20 cm
- Gewicht: 8,9 kg inkl. Tasche